沙龙论坛回顾 / 劳动关系

如果你是HRM,你会怎么做?

案例分析讨论 · 楼主 398208515qin · 2007-02-26 · 1,417 浏览 · 15 回复 · 共 15 层
3
398208515qin高级会员
帖 1,134
注册 2006
楼主2007-02-26

A是一公司的HR主管,B是A的直接上级(该公司的HRM),A和B不在同一城市上班,A在总部,B在分部。春节刚过,公司的人事架构进行了一个调整,公司设置了五个副总,其中一个原来是该公司的老员工,如果从岗位和能力上都不能胜任,且不仅仅是干预HR一个部门的工作,公司除了CEO外就她老大,她几乎什么都做不来,下面的文件做上去,最多是找一个标点符号或错字,她就直接拿给CEO,CEO看过后说什么地方改就什么地方改。

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专家讨论 · 14 层(另有 1 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
乏
乏善足陈白金长老
帖 1,375 · 精 10
注册 2006
2楼2007-02-26 21:55

A作为HR的manager,既然跟这位副总沟通无效,那么是否尝试过跟CEO沟通呢?

桃
桃子好吃版主
帖 539 · 精 3
注册 2007
3楼2007-02-26 23:13

跟上

3
398208515qin高级会员
帖 1,134
注册 2006
4楼2007-02-27 00:53

感谢两位斑竹的回复~~

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