我现在在一家外企的北京代表处，行政部里包含了，行政、人事、财务、网管等人，因为总部不允许有独立的财务部门，所以需要先把财务部含在这里。
这样的公司要怎么做HR？
alppo · 2007-06-06 · 原 23 回复 / 1381 浏览 · 版块 人力资源管理综合讨论区
专家讨论 · 21 层(另有 2 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
先改制度,找紧要的改,完善新的最好,关于那些习惯性的领用制度,等混熟了再去碰,而且要主管的支持才行,慢慢来吧,当年我就是先和个部门的人交流,了解情况,然后整合制度,一步步走过来的,加油!
制度优先,没有制度,大家做事就没有了章法了,也无法进行管理了.
一点点来吧，需要个过程，别急
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