突发性招聘 HR如何破解困局？
招聘与选拔 · 楼主 影々子 · 2007-06-12 · 1,331 浏览 · 17 回复 · 共 14 层
楼主2007-06-12
小王是某公司的人事经理，前几天老板说有一个大的房地产项目将要上马，须在一个月内招聘到30名专业人员。原来小王所在的公司一直在北京郊区策划一个房地产项目，两年来因各种原因未能审批下来，这几天项目终于��批，并且需要马上配合当地政府的工作，在最短时间内派驻相关人员开展工作。这下可把小王急坏了，到哪里立即招到那么多人呢？而且，按照正常的工作计划，年初的重点工作应该是进行人力资源规划和绩效考核体系设计，目前这两项工作已经使小王和人力资源部的同事们加班加点了，如何再抽身应付这么急的大规模招聘？HR遭遇了突发性招聘之“火”。
专家讨论 · 13 层(另有 4 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
2楼2007-06-12 07:32
突发性招聘产生的因素我想到两点：
3楼2007-06-12 07:37
oh，我知道的几种招聘渠道是
4楼2007-06-12 07:47
我都不知道如何帮你，我是你，我一定要将招什么的专业人士学出来，需要什么样的要求。做为企业的招聘人员，是根据招聘的岗位不同，选择不同的招聘渠道。
🔒
还有 10 层专家讨论没看完
留个邮箱成为沙龙用户,免费解锁本帖剩余 10 层 + 全站 2 万篇历史精华的完整讨论。
我们只用它给你发解锁链接与偶尔的 HR 精选,可随时退订。
本文为 HR沙龙论坛 2003–2017 年历史精华存档 · 内容已脱敏,仅供学习交流。