我的公司是一家开了12年的老公司了,公司业务一直都蒸蒸日上,但是公司内优秀的管理人才几乎没有,来了公司以后觉得很失望,我所在的HR部门相当不规范,工作很多时间是花在行政事务上,部门主管是一个比较俗的人,以前是做贸易的,来到HR部门才两年时间,自从我来了以后,她就把公司里做了12年的“老人事”调到仓库去了,接下来的日子,她就开始很针对我,我看不懂这个人事主管在耍些什么花样,于是写了份报告给总经理准备辞职,并说了自己的想法,总经理是一个韩国人,他当场就派人调查了人事部,并发现了很多问题,所以他不准我我走,于是让我做部门主管来把我留下,虽然这是一个机会,可是我知道自己HR经验不多,是很难把这份工作独当下来。于是还是决定要离开。几天以后,总经理又找我谈话,他告诉我准备成立一个人力资源部,与原先的人事部分立开来,新的人力资源部主要从事员工招聘和员工管理等工作,新部门编制三个人,希望我能够留在人力资源部,最后我就留下来了。
精HR---我的工作危机
么么茶 · 2004-06-30 · 原 26 回复 / 2608 浏览 · 版块 人力资源管理综合讨论区
专家讨论 · 22 层(另有 4 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
哈哈:)有意思!你们总经理留你蛮诚恳的啊!那你身上一定有他看中的东西!这是你要了解的关键!做出与他期望方向一致的行为来你就会得到肯定!
好啊,我现在从事的是招聘工作,可以提供给我一些关于招聘方面的途径或者方法吗?
既然总经理信任,就好好干吧。
🔒
还有 19 层专家讨论没看完
留个邮箱成为沙龙用户,免费解锁本帖剩余 19 层 + 全站 2 万篇历史精华的完整讨论。
我们只用它给你发解锁链接与偶尔的 HR 精选,可随时退订。
本文为 HR沙龙论坛 2003–2017 年历史精华存档 · 内容已脱敏,仅供学习交流。