又到了一年一度的校园招聘高峰时期，越来越多的企业都磨拳擦掌，准备在校园中开展一场白热化的人才争夺战。招聘部的成员也正通宵达旦的忙于校园招聘计划的制定。我发现论坛内提供分享的计划非常多，读过之后学到了很多东西，但细细分析，发现多数计划的深度不够，还仅仅停留在校园招聘作用说明、目标高校的罗列、招聘流程等简单的、通式性的层面上，没有在深入的对校园招聘进行分析，总体感觉有以下两点欠缺，仅作讨论，希望能到大家的指导：
关于在做校园招聘计划时的一点建议
xcy1982 · 2007-10-11 · 原 12 回复 / 2967 浏览 · 版块 校园招聘与雇主品牌建设专区
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其三、各高校相同专业学生对本专业的理解程度和领悟力，业务水平进步情况，存在的差异。
尤其是第一点，在我做校园招聘计划时觉得是很需要的，但其实并不是很好统计。比如，往年校园招聘的学生时候已经达到行业要求了，到底要怎么去衡量呢？我们唯一可以衡量的只是他们的流失率等等。
数据的收集，统计与分析重要却不是完全的必要，有资源和管理有限的情况下，大部分活动还是粗放式的。
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