形象工程：让培训靓起来
缘起：培训需求提出与分析
2005年初，我刚进入这家集团公司当培训经理的第二个月，老总把我叫过去：“小黄啊，咱们公司去年销售业绩一般啊，客户对咱产品是认可的，市场空间也是很大的，为什么咱就没做好啊？那一定是咱人的问题，人的问题第一关是没把人招对，我下到分公司，有些销售人员我一看就不是做销售的料，招聘没把好关啊！我们给竞争对手做的最好的事情就是给自己招一批不胜任的人！”
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影々子版主
发帖 1,581 · 精华 48 · 2005 年加入