驳余世维执行力"只看结果不看原因"

经常在网上听或则看到余世维先生的讲义,演讲.对于余世维先生深入浅出的理论确实很赞成,也深受其教诲及影响.对于余先生在执行力一课中提出看公司状况只看结果的思想.我不敢赞同.在公司中,一个目标下来,各个部门为这个目标而努力.其中间会遇到很多问题.例如:公司要强化制度,公司要进行绩效考核.OK,人力资源部会去制定,去解决绩效的相关问题.那只看结果,没问题.但如果公司这个方案不同意,这个方案也不同意,部门如何去执行,如何去决定,又如何去达到公司的既定目标.所以,看结果需要掌握这个是不是部门能完成的,是不是该部门解决的事情,是不是部门能解决的事情.如果是,只看结果没问题.如果这个事情,部门不能解决,需要公司解决,然而公司不解决,或则说解决不了,那看结果是没用的,目标是不会达到的.俗话说,没有因那来果,我们讲究只看结果是要根据实际能力,因地.因时治宜的.

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