做好经理的三个诀窍
这就是:一分钟目标,一分钟称赞,一分钟批评。
“我领导着几十人的团队,每天我都忙得团团转,加班加点是常事,可到月末上司对我的工作评价是效率不高。如何提高效率?如何获得高绩效?”这是许多经理人常常产生的疑惑。
这就是:一分钟目标,一分钟称赞,一分钟批评。
“我领导着几十人的团队,每天我都忙得团团转,加班加点是常事,可到月末上司对我的工作评价是效率不高。如何提高效率?如何获得高绩效?”这是许多经理人常常产生的疑惑。
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