培训学院的战略逻辑
我曾有幸在中国人民大学培训学院工作，做为一名管理顾问，在学院的环境下，可谓“不务正业”。于是院领导找我谈话，希望我总得对学院做点贡献呀！
考虑到我的管理顾问角色，就提一大问题：“你说咱人民大学培训学院啥时、如何能赶上北大、清华？”
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