工作日志(9.18)

下午刚上班,生产车间主管就前来告诉一个坏消息，昨天分下去的两个实习生，一个要被退回学校，问其原因，就说是嫌干活太辛苦，不顾生产流水线上的节奏，就擅自在一旁休息。我们都有些惊讶，因为这个孩子看上挺老实的，于是小贺决定把这个孩子从车间叫了上来问其原因，结果反映的情况跟生产主管反映的大有出入，因为他在干活时手被划伤了，所以就下线包扎伤口，刚包扎好生产主管就路过那里，看见他在旁边靠着没做事，大光其火，他还没来得及说明他的原因就被斥责了一顿,并伸出手来让我们看他的伤口。

对于生产车间基层管理水平的欠缺及粗暴的管理方式，我们早有所耳闻，于是小贺给制造部经理打电话再次了解情况，告诉经理事实如果是这孩子说的那样，我们是不会退回学校的。如果非要退回学校，我们需要制造部的书面报告。不一会由经理签字确认的书面报告打了上来，写明两点：一、工作不认真，昨天下午叫他们看熟SOP，今天抽查他，居然一点都没记住，二、面对主管询问，态度生硬，以自我为中心，毫不知错；小贺叫过这个还站在一旁等结果的孩子，指着那两点问他是不是属实？他无奈点头承认，但随即表示愿意在公司做下去，不愿被退回学校。看着他站在那里，脸上带着失措的表情，突然间有点可怜他。小贺告诉他，制造部的打上来的报告都属实，你自己犯的错应该要学会吸取教训，如果真想留在公司，就回制造部去真心实意地向主管和经理认错，只有他们撤销了这个报告，他才能继续留在公司。他有点踌躇，在小贺的办公桌前站好一会才离开。