快速发掘员工培训需求(一)
上篇文章《真正发掘员工的培训需求》讲到从组织分析、部门分析和人员分析入手,去查找绩效差距,这种系统的方法较适合大中型企业的人力资源部门进行年度或中长期的培训需求分析,而对于直线管理者则显得复杂了一些,也不适合企业进行短期或及时性的培训需求分析。今天在人力资源开发网上看到杨洪常 朱凌岭所写的这篇文章,便转来与大家分享一下。
一、培训需求分析的基本分析框架
上篇文章《真正发掘员工的培训需求》讲到从组织分析、部门分析和人员分析入手,去查找绩效差距,这种系统的方法较适合大中型企业的人力资源部门进行年度或中长期的培训需求分析,而对于直线管理者则显得复杂了一些,也不适合企业进行短期或及时性的培训需求分析。今天在人力资源开发网上看到杨洪常 朱凌岭所写的这篇文章,便转来与大家分享一下。
一、培训需求分析的基本分析框架
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