有震感时企业的HR在做什么?

下午两点多的时候,正在公司的会议室开会,突然有个同事说,好象会议室在晃动,接着大家都感觉到了座位有种左右摇的感觉。会议暂停,很快公司的紧急预案专员通知大家按上次紧急情况演习的步骤从楼梯撤离办公楼,然后到预定的平地集合,通过手机联络各小组协调人,各小组协调人负责本小组成员的联络,确保每个人已经撤离办公楼。半小时后,得到确切消息,是四川发生7.6级地震,浙江应该没有大问题,然后又通过小组协调员通知大家警报解除,会公司办公。

在今天,发现公司原定的应急撤离预案是非常有用的。因为每年都要演习一次,当今天发生震感时,大家的反应速度和撤离秩序都比较好。原来对公司的很多风险管理措施的感受并没有这么深,现在发现一个规范管理的公司做到东西确实不一样。很多公司没有这样的应急预案,而世界500强的外资公司很多都有类似的应急预案来应对发生灾害的时候如何最大限度地降低损失,如何更快地恢复业务。

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