如何培养人

在讨论“How can you help but be confident of success？”的意思时得出了两种语气，一种肯定的鼓励的，另一种是肯定的略带责备的，抛开文化差别，可以看到两种对待人取得的成果的态度。

领导力理论中讲到了领导者的职责之一是培养人，通过鼓励追随者取得的进步来帮助他们建立自信心、提升他们克服困难继续前进的动力和勇气，因此，领导者不仅要关注事情的结果，更要关注在事情的进展过程中追随者所取得的每一个进步，及时地给予他们正面的、积极的肯定和鼓励，这样，追随者才能够不断进步直到最终取得成功。