自己帮了主管,为何不能得到主管的肯定?
这两天接手一起投诉事件.
问题的大概是:某公司要安装一个发电机组,因为安装区域涉及众多外单位.故需要仔细考虑实施方案及后续的费用分摊问题.员工李受主管关的安排跟进此事.经过2周时间的努力,终于产生了3个备选之方案.为了使方案更加适应.关和李两人找了相关单位之主管进行了一次讨论会议.
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