绩效是一只纸老虎的感想

因为最近对绩效考核很感兴趣，我自己也是从今年3月份开始在做这个，但对其的了解仍仅仅停留在四年前在一家公司所经历的绩效考核的理解，近来总觉得有想总结自己的一些理解的冲动，于是找了很多资料，看了很多交流的帖子，也写了一点自己的感想，但终觉肤浅。

我一直在问自己，绩效考核的动力在哪里？是啊，没有动力，绩效考核就会是个口号，做与不做不会有太大的差异，因为大家失去了改进的动力，欲望是人类的搏杀的一切动力，失去这个前提的绩效很容易变成一种形式。有人会说，可以通过处罚的方式来推行，这确实是一个办法，但你何曾见过靠处罚能做好绩效的企业？当处罚到达一定的程度时员工的不满也会与日俱增，那么，原本想增加绩效的目的却引发了更为严重的劳资纠纷。