2008-9-10 提出问题

由于公司系统权限调整，我想顺势调整一下助理的工作内容，或者说我跟助理之间的工作分工，以把她往专员方向去培养。但是，我忽然迷茫了，原因有两个：

1、她擅长什么？我没有评价的标准和工具，甚至这个职位需要什么样的能力标准，我都无法界定出来。我觉得自己好失败，完全不知道怎么去衡量一个人。