杜拉拉案例回顾K：教练你的下属

拉拉对下属周亮进行了总结，认为他的问题有两方面，一是自以为是，又过于敏感自尊，导致工作中很难沟通，人际关系不好；二是思路不清，哪些是自己的活儿常搞不明白，工作结果令人不满意。

但是等周亮把自评表交上来，他认为自己的优势在于：一是良好的人际关系和沟通技巧；二是思路清晰，确保了工作结果的有效性。需要改进的是部门会议发言不够大胆。