管理日志（六）--培养下属成就自我

今年9月份，我申请到公司分厂去学习了三天，我的工作交给了我的下属去代理，回来后发现工作仍然有条不紊的进行着，有一天有一位领导过来学习，在聊到对于下属的培养时我说我如果离开这个岗位一个月甚至两个月，我们的工作仍然不会受到影响，因为我们有相关的工作流程，而我的下属们也已经在这之前我休息的时候代理我的工作，他们知道该怎么去面对所出现的问题，所以他们成长起来以后我基本上就废掉了，整天也很闲，只是在一些问题上提出我的一些看法，具体的事务已不大过问了。

经常接到一些同事的电话，第一句话差不多都是“最近忙吗？”为了表示我并不是无事可做游手好闲的，我基本上都回答还好了，有点外交辞令的感觉，但事实上我并不忙，有时甚至可以说比较闲，所以还有一些人说你就好了，在这个职位上多么让人羡慕啊，整天很闲啊，我只好客套的说几句哪里哪里，心里却在说，我的闲是因为我用了很多时间去教导下属，在他们成长起来后我不闲也不行了。