借用外部专业培训公司手法,组织企业内部培训
年底将至,现在大部分企业都在忙于年终总结和明年计划,作为企业的培训工作者,工作上基本上比较头疼的是,培训满意度如何提高?如何在经济不景气,企业降控成本的大环境下能争取到更多的资源?
我想不妨多借鉴借鉴外部专业培训机构的优秀作法,来组织企业内部的培训工作。与外部培训机构交往合作这几年来,感觉合作好的培训机构大致采用的方法可概括如下:
年底将至,现在大部分企业都在忙于年终总结和明年计划,作为企业的培训工作者,工作上基本上比较头疼的是,培训满意度如何提高?如何在经济不景气,企业降控成本的大环境下能争取到更多的资源?
我想不妨多借鉴借鉴外部专业培训机构的优秀作法,来组织企业内部的培训工作。与外部培训机构交往合作这几年来,感觉合作好的培训机构大致采用的方法可概括如下:
这个话题当年有 2,731 位 HR 同行参与讨论。留个邮箱成为沙龙用户,免费解锁本帖剩余 0 层 + 全站 2 万篇历史精华的完整讨论。
我们只用它给你发解锁链接与偶尔的 HR 精选,可随时退订。