2009-2-8 以身作则

以身作则。第一次在职业生涯里体会这个原则，是在第一次有了助理的时候。那时候我经常迟到，但是又不希望看到我的助理迟到，所以思考这个问题的时候，就额外体会到“以身作则”的重要性，以及作为管理者的难度。

我常常可以给别人很多建议，但仔细反省，很多建议其实自己也没有做到。我可以狡辩说，怎么去做，那是执行力的问题，是另外一个问题。不过却不能改变自己没有做到的事实。想起来让人沮丧。