[原创] 思想与执行

老板是个有着崇高理想的企业家，命中注定更喜欢有思想，有想法的人，无论是面试新职员，还是跟你谈工作，开大会：“做一个有想法的人”这句话常不离口。没错老板的言行的确能引导下属，于是大家耳濡目染，也开始不自觉地谈起想法来。

公司的项目运作模式必然成就管理的多元化，相应的政策方案的输出也便不是一般的多，至少关于公司绩效考核这一项就不能搞一刀切或是大一统，根据不同的项目特点，不同的岗位特殊性，对应考核方案的输出也有很大的区别。老板期盼着公司的人力资源部和其它的管理部门的负责人能开拓思想，提出更好的想法，完善公司的运营管理，文山会海至不必说，很多方案都是一改再改，一个方案改了十余稿也不足为奇，实在是看不惯目前的现状出来唠叨几句。在我看来，公司有想法的人才很多，甚至有些冗余，单拿出一句管理名言出来：“思想决定行为..........”，有想法的确是前兆，是基础，没有了好的思想去导引，也就无法有好的执行过程与有效的结果展现，但凡事也要实事求是，公司目前的症结之一乃是执行。就如同人一样，在长板与短板面前，人人都擅长发挥长板，而对于短板之处却是尽力回避或是压制，不去想用一种积极的态度去纠正与改变。想法，真的是一个好东西，它可以让你不再循规蹈矩地想问题与处理事务，也有助于工作创新的发展。当思想被束之高阁的时候，它也便失去了灵魂。我想在很多同行就职的企业里也不乏有这样的现象产生吧，公司出的方案不老少，篇篇都堪称尽善尽美，事无巨细，那何只是凝聚了制定者的心血，可就是在执行过程中由于多得的原因而不了了之，回望公司过往，此类案例比比皆是，让人不免心灰意冷，公司老板倒可自圆其说：“公司还处于生存阶段，过高的管理思想还无法在企业中落地。”而我不知道一个发展了十年的企业如还将其列入生存期，那势必是经营管理出现了严重问题。当然公司里太多的所谓提倡有想法，有创新，于是很多人开始不实事求是、自我膨胀起来，这无论是对公司发展还是自我成长都是百害而无一利的。