[原创] 人力资源如何应对新组织实体的启动
很多快速发展起来的企业,为优先占领市场,扩大业务范围,都会考虑将自己的业务战线拉得再长些,于是分公司、办事处等组织实体也便应运而生,而一个组织从无到有是需要多方部门的通力配合方可实现落地经营,其中也不乏有人力资源部的指导与支持,就结合自己一点点的工作经历谈一些实操的经验供大家参考吧,具体方案的内容这里面不赘述,主要是点提思路与框架,发挥人力资源部在企业整体战略规划任务中的作用,还望专业人士给出中肯意见与建议。
办事处设立背景介绍:
很多快速发展起来的企业,为优先占领市场,扩大业务范围,都会考虑将自己的业务战线拉得再长些,于是分公司、办事处等组织实体也便应运而生,而一个组织从无到有是需要多方部门的通力配合方可实现落地经营,其中也不乏有人力资源部的指导与支持,就结合自己一点点的工作经历谈一些实操的经验供大家参考吧,具体方案的内容这里面不赘述,主要是点提思路与框架,发挥人力资源部在企业整体战略规划任务中的作用,还望专业人士给出中肯意见与建议。
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