解决企业问题五大导向

笔者（佟天佑）在过往二十多个企业顾问和咨询项目中发现，不善于思考问题根源的管理者，往往会成为忙碌的救火队员，更会被问题牵着鼻子走，要是不想当救火队员，就需要抓住问题的根本，从源头上对号入座，然后逐一地解决问题。正所谓实践出真知。笔者从结果归因与过程剖析的思维中，归纳和提炼出解决企业（运营与管理）问题的五大导向。

问题导向一：