回首五年培训路——前奏

2005年夏天，我刚刚加入M公司的第五个月，我们这一季的主打新产品即将上市，这意味着我进入公司以后即参与规划的第一款主打产品即将接受市场的检验，这款产品同时也是公司一条新产品线的开端，这款产品将一改公司过去技术型的风格，在外观、功能设计、卖点诉求都有所突破，更多的抓住市场主流，并依靠技术优势进行超越。所以，这款产品上市前，公司召集了所有销售经理、大区经理回总部开会，一来布署这一轮旺季的销售战略，分配任务，二来更重要的是，深入了解即将上市的这款新产品E，为渠道推广和终端销售做好充分准备。

会议举行前大概半个月的时候，主管营销的副总跟我说，小巫你准备一下，到时候给销售经理们做培训，介绍新产品，同时告诉他们如何去推广和销售这款产品。