另一眼看激励

企业给员工发奖金可能是一件再正常不过的事情了，很多人甚至会说，奖金会激励员工创造更高的业绩。但是曾经看过一篇报道，有一位企业家却坚决反对发奖金，他认为，发奖金意味着管理者认为员工如果没有附加的刺激，就不能以最高的积极性投入工作，这是对员工的不信任。因此，这名企业家把所有的工资都作为固定工资发放，即保障了员工的物质利益，又体面地维护了员工的自尊、人格。 看过后觉得给我的感触很大，觉得这个案例提醒了我们，激励其实是把双刃剑，有正面的效果，但同时也可能有负面危害。激励并不一定就会提高员工满意度，如果做得不好，激励还可能带来很多负面效应。

负效应一：易产生激励以来心理。容易使很多员工把拿更多奖金作为工作目标，一旦没有达到既定目标，便失去工作动力。