偶尔也要学会说不（HR管理案例故事之三）

小T是一家民营公司的HR经理，他个性随和，待人客气，与其他部门的主管沟通也比较融洽，几乎对其他部门主管和老板的各类要求有求必应，从来不说NO，因此在其他部门主管及公司老板的眼里他是一个不错的HR经理，虽说小T在外口碑很好，但在他所管辖的HR部门员工却是更换频繁，怨言连天，几乎没有人会说他一个好字，这让小T非常苦恼，他不知道自己在哪方面出了问题。

话说有一天，财务经理找到小T，说我们每个月盘存的时候人手都不够，能不能从你们部门抽调几个人过来帮帮？小T很爽快就答应了，于是到月底的时候，财务的盘存通知就直接通过EKP系统发到了HR部门所有员工的邮件上，这一石就激起了千层浪，HR部门的员工几乎群情激愤，因为月底正是大家忙于做考勤和报表的时间，自己手头上的事都忙不过来，还不得不去帮财务盘存，而且这股怒气非常明显，大家对小T集体以冷脸相待，还在盘存那天联合起来请假的请假，去车间的去车间，外出办事的外出办事，HR部门就剩下了小T一个人尴尬地应对盘存。