部门例会小感叹一下
不知道什么时候开始,公司开始实行例会制度,不管部门大小,每周必须要做的事情就是各部门内部要进行开会,而身在人力资源部的我们,除了每周的例会之外,还有就是每月一次的分管领导会议,一般都要2小时左右,很是痛苦,都安排在晚上;
今天下午又进行了我们本周的例会,不一样的是此次分管领导参与进来,说实话,蛮希望分管的钮总能够参与的,因为他的发言总能够再一次激发我对工作的热情和激情,不然都是常规性的工作汇报和无关痛痒的评价,所以这样的会议不开也罢;
不知道什么时候开始,公司开始实行例会制度,不管部门大小,每周必须要做的事情就是各部门内部要进行开会,而身在人力资源部的我们,除了每周的例会之外,还有就是每月一次的分管领导会议,一般都要2小时左右,很是痛苦,都安排在晚上;
今天下午又进行了我们本周的例会,不一样的是此次分管领导参与进来,说实话,蛮希望分管的钮总能够参与的,因为他的发言总能够再一次激发我对工作的热情和激情,不然都是常规性的工作汇报和无关痛痒的评价,所以这样的会议不开也罢;
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