给管理者的10个建议（1）
管理者工作内容很广，需要完成公司战略所需要的指标，又要通过部门沟通来完成这些指标，说实在的，作为管理者很累，因为要关注的的面很广，不像基层员工可能只需要仅仅把事做好就可以了，尽管管理者需要做很多事，但是我认为作为部门领导的管理者至少在以下十个方面的细节仍需注意和做得更好。
1、任何时候都不要忘记自己的核心业务
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隔
隔岸观火荣誉版主
发帖 2,220 · 精华 5 · 2008 年加入