诸强华：如何带好90人的内训培训班？

根据总公司培训中心的工作安排，我被抽调到成都培训中心工作支援一个月。由于安邦保险正处于战略发展大跨越阶段，因此需要大批的同业精英、海归人士、优秀高校毕业生等精英人士加盟，共谋发展大计。也因此，4月份的新员工培训安排密度是有史以来未曾有过的，整整6期，近500人;再加上其他6项专题培训，共计12个培训班开训。那么如何做好7天的大型培训班组织管理工作?如何克服学员的“春困”问题?如何提高学员的学习积极性呢?我想从以下几个方面谈谈我的心得体会：

一、 训前准备工作