高管都是行家？施密特似乎就不知谷歌如何运营

据VentureBeat消息报道，谷歌从创立之初一直成功的原因很大一部分归功于埃里克 施密特（Eric Schmidt）及其他高管的引导和管理。

最近埃里克 施密特出了一本书《谷歌是如何运营的》，这并不是一本枯燥地讲解管理学的书，而像是在讲述一个有趣的故事。在VB小编Darius看来，施密特和罗森伯格好像并不清楚谷歌究竟是如何运作的。他给出的理由如下： 首先，作者混淆了因果和相关性。施密特指出了一系列导致谷歌如此成功的原因，但在Darius看来，那些应该是谷歌成功后带来的结果。

其次是关于谷歌的销售队伍。在与他们的员工进行互动的时候，Darius发现他们是如此的经验不足和低效。谷歌就像是另一个极端，篮子里有他们的产品却不对外出售。

虽然谷歌被员工们称作天堂，但从股东的角度来看并非如此，因为公司的利润没有实现最大化。

更糟的是，谷歌的股票价值并不符合其财务表现。对于投资者来说，谷歌在技术创新、不合理的多样化探索上花费太多，因此带给他们的利润就不那么可观。

亚马逊和IBM利用自己的资金更有效地迎合投资者，自然导致了公司在员工心目中的地位不如谷歌高。

为何会有这种差异？谷歌究竟是如何运营的？

答案是垄断！

最关键的是市场的主导地位。如果你处于市场垄断地位，资金大量涌入，那么就可以负担得起员工们额外20%的奖金；此外，谷歌高利润的业务也使得其垄断非常有利可图。

总之，每家公司都有自己独特的企业文化、独到的运营模式，切忌生搬硬套。技术创新与高质量的产品、顾客满意度、员工的发展与培训、良好的财务表现，这些都是公司应该注重的。

本文来源：搜狐IT 行业动态 您可能感兴趣的文章 中金董事总经理蒋国荣离职 投行人事生变 2014-05-28 中国毕业生抢滩日本人才市场 2012-09-03 调查称当下带薪休假率50% 相关维权举报几乎为零 2014-08-26 最近文章 因利益冲突，Facebook COO和Twitter CEO退出迪士尼董事会 2018年01月15日 沪调整城乡居民养老保险有关标准 24日前可就近办理 2018年01月13日 易车网任命总裁张序安为 CEO 李斌卸任 2018年01月12日 IBM：3万职位面临调整 1万人或被裁 2018年01月12日 2017年度职场出差行程调查，出差最多的居然是他们！！

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