关于领导力的新思考
领导力: 领导力的目的是“影响”他人,领导力的结果是别人的“追随”!
领导力的本质:带心!
人都有良心,只是组织环境的干扰,出色的领导力能排出干扰 领导力模型: 你想长期追随什么样的人?
这个人的特质就是领导力模型!
领导力模型的思考: 几个不可或缺但容易被忽视的部分!
1、体力 领导力的特质分“人格”和“体格”,目前很多人集中关注人格部分,体格不关注!领导力的感知,体格的感知是很重要的,让追随者感觉有POWER,有ENERGY!优秀的领导者身体一定要好!
2、情感力 敢于六情不认,开除不适合的人,哪怕是关系很好的; 敢于聘请比自己牛的人,不怕他们的挑战; 敢于面对真正的事实,一般事实都是残忍的!情感脆弱的不适合当领导!
3、学习力, Learing to Lead!
因为超过别人的学习,领导者的能力被差异化!
被追随者很多时候因为感觉到领导者的学习价值,所以追随!
领导者的重要角色就是给予追随者以指导和帮助!
优秀的领导着是追随者的教练!
很多时候,有一种现象:追随者会在某些行为上在“模仿”领导者!
4、沉静力: 领导力的最高境界:沉静!
兵慌马乱的时候,领导应该是最沉着的人!
沉静只有在发生事情的时候可以洞察到!沉静是一种特质,可以通过培养来提升!
2E:Experience + Event! 什么样的人容易成为领导者?
具有过人的学习意识,身体健康,遇到事情沉着冷静,具有情感强度来做决策的人!
观点 思考 章森 领导力 领导力模型 您可能感兴趣的文章 给努力的员工一点归属感 2015-10-22 领导力之3E艺术 – 打造可信任的业务伙伴 2017-11-13 预防员工扎堆辞职 2014-04-30 最近文章 阿里为什么不去清华招人?
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