HR微语—如何加强团队执行力?

HR微语选自新浪微博,是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言,它覆盖人力资源的各个板块,HR沙龙创新微语栏目对这些内容进行了整理,将与您一起分享HR世界的智慧。(如有问题欢迎和我们沟通联系) 【加速成功的5种好习惯】1)保持激情,只有激情你才有动力,才能感染 自己和其他人;2)做事专注,抓准一个点,然做深、做透;3)执行力,不仅知道,更要做到!4)学习的习惯,学习是最便宜的投资!5)反省的习惯。

事不过 三 ,经常反省自己的得失,会使自己成功得更快一些!

【好团队的6大特征】1)结果导向,竭尽全力做出完美成果;2)不报怨,让乐观与协作成为团队前行的驱动力;3)高度认同企业文化和规章,工作中积极践行;4)谦虚好学,始终有空杯心态和归零思维;5)素质整齐,职业普遍素养较高;6)有效沟通,处理好团队内的人际关系。

【企业文化之道】1)经营企业的核心是经营团队,经营团队的核心是经营人心,经营人心的核心是经营灵魂。经营的最高境界是灵魂式的托付!2)文化不是让人看到、听到、说到,而是要做到、体验到、感受到;3)文化首先不是丈量下属的行为,而是上司践行的首要标准。如果文化是照妖镜,那就要自上往下照。

【中层管理者最忌5种意识】1.地盘意识:生怕别人插手自己的领域;2.帮派意识:总想弄几个听自己话的人在身边;3.山头意识:总爱分析高层的派系,并自以为聪明;4:权术意识:拨弄是非,传播是非,随意批评上下级,把权力斗争当工作重心;5.大我意识所有人围着自己转导致工作无序,管理混乱,执行力差。

【不对称定律】1)人生、世事大多不对称。成功需要100%的努力,失败只需要1%破绽。千里之堤须处处牢固,只要一处蚁穴,那里出问题就完了;2)每个人都渴望获得成功,并愿意为此付出代价,但付出与收获往往不对称,所以不要埋怨付出多收获少。所谓有耕耘必有收获是就人生总体而言,非指一时一事。

【人才流失的6大原因】 1)没钱赚;2)愁发展。没有人愿意在一个没前途的行业,跟着一个没眼光的领导混日子;3)晋升难。公司内部晋升空间小;4)压力大。工作压力大,没有适当的放松和调节。人不是机器;5)上司差;6)没方向。一旦一个人迷失了职业方向,那他就很容易做出错误的决定!

【史玉柱如何加强团队执行力?】执行力靠什么呢?靠管理做不到,要靠文化,靠老板的习惯和一把手的灌输。第一条,说到做到,做不到不要说。第二条,只认功劳,不认苦劳。第三条,严于律己,宽以待人。第四条,敢于承担重大责任。第五条,艰苦奋斗。这五条听着很土,但还是很有用的。

【职场精髓】1)公司可以给你职位,却不能给你威望!2)推掉挑战也就推掉了证明自己能力的机会。没打过硬仗的将军含金量是不高的!3)业绩背后是团队;团队背后是文化;文化背后是心态;心态背后是管理者对员工心态的投资!4)员工不管大事小事凡事都问你,说明你是保姆不是管理者 !

【马云看员工】对员工的评价有两方面:一半业绩一半价值观。价值观包括:客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信、敬业和激情,每条打分。价值观不合格、业绩很好,称为野狗,淘汰掉;业绩不好,价值观很好,称为小白兔,会给一次机会。是很残酷,但如果不淘汰,竞争会淘汰,社会会淘汰,产业会淘汰。

【高效团队管理的48字方针】1)组建尹始 严格选拔;2)分工明确 明晰职责;3)正人正己 领导表率;4)信任授权 共同成长;5)业绩考核 优胜劣汰;6)学习团队 恩威并施。

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