沙龙智库 / 薪酬绩效

员工的定级问题

echo0221 · 2008-03-31 · 原 12 回复 / 1518 浏览 · 版块 薪酬与福利

请教各位做薪酬的朋友,什么样的情况下级别会发生变化?是不是一般来讲只有被提升的一种可能?当然不排除当时级别定义的时候有可能定义错了.另外由于岗位的定级是2,如果候选人的资历达不到2,(由于各种原因,招的人的资历不够,但是潜力不错)工资是按2定?还是按员工的实际资历(底于2)定?

专家讨论 · 7(另有 5 条简短回复已省略) · 免费试读 3
2楼 · enixsu · 2008-03-31

工资结构的依据有职位和能力两种。每个公司都要选择其一。

3楼 · echo0221 · 2008-04-07

问题是公司的薪酬策略说是按职位走.但是实际再给工资的时候,又会考虑此人的能力,工作经验.所以现在内部欠缺公平,我都觉得挺烦恼的.但是又不知道怎么说服老板.

4楼 · holland1116 · 2009-03-15

回复5楼的,采用工资+ 奖金的形式,既然是职位工资,那么职位等级一样的,给同样的工资报酬,但是奖金,是可以根据企业的发展状况,每个人的贡献度、也级水平和能力来定的,那么这样只要根据每个人的不同情况给不同的奖金就可以了,在工资一档贴现公平,但是在奖金一档体现能者多得

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