沙龙论坛回顾 / 薪酬绩效

对360、KPI等方法在绩效管理上的理解和运用

绩效考核与管理 · 楼主 人众人小栗 · 2008-04-06 · 8,702 浏览 · 106 回复 · 共 33 层
人
人众人小栗高级会员
帖 101
注册 2008
楼主2008-04-06

常听到有人说:我们公司用平衡记分卡(或其他)做考核,但效果不好,你们公司用什么呀?有人说:360度不好……

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专家讨论 · 32 层(另有 74 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
人
人众人小栗高级会员
帖 101
注册 2008
2楼2008-04-06 03:19

三、 平衡记分卡(BSC)

A
agilezb3沙龙新兵
帖 40
注册 2007
3楼2008-04-06 03:54

5.管理不是套数学公式

J
jiliangliang100沙龙新兵
帖 406 · 精 3
注册 2007
4楼2008-04-06 18:44

一、BSC提供的是战略的全面的思维,上次参加活动,邹开场老师说不是非常大的类似IBM的企业不要用BSC,但是我想,这是个工具,就看你怎么用。首先是战略思维及全面的系统,但是在具体落实的时候,我们要有聚焦能力,选择最重要的一些指标就好了,部分指标只是作为参考指标。

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