各位好，我公司现在要制定绩效专员的考核指标，职责就是建立公司整套完善的考核体系，我怎样来制定自己的一些KPI指标呢？我提供了一些思路，向大家学习讨论：
讨论绩效专员的考核指标
h588w588 · 2008-06-26 · 原 18 回复 / 3126 浏览 · 版块 绩效考核与管理
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我觉得绩效指标设定要尽量量化,最好让数字说话,那些定性化的指标尽量少用或不用
可以说楼主的这些指标用来考核绩效专员已经很全面了。但我个人认为KPI指标不是越多越好，关键是抓住重点，并针对组织或部门现阶段需解决的问题实施KPI
本人也在想这一方面的问题，看来最近绩效管理版应该增加了许多新内容了。呵呵！以下是本人的一点想法，敬请大家指点：
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