本人服务于某制造业企业，近期在对公司的绩效考核制度作半年度调整时遇到一些问题，提出来大家讨论一下：
精如何解决绩效管理过程中的刺轮效应
davidhwong · 2008-09-05 · 原 44 回复 / 8115 浏览 · 版块 绩效考核与管理
专家讨论 · 35 层(另有 9 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
第一个问题，任何工作的改善到一定程度肯定是越来越难，对员工的要求也会越来越高的；
一：在调高过程中，是否考虑到每个岗位的实际工作量，一旦工作量超过，会打击员工积极性
我的行业一样。刚完成岗位分析，也准备与绩效的工作，末曾想过会出现楼主所讲的问题，好在看了你的经验。谢谢了！
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