请教高手：矩阵式管理下，人员的KPI和考核如何做？
矩阵式管理下，人员的KPI和考核如何做？
sun-wind · 2004-10-23 · 原 14 回复 / 1640 浏览 · 版块 薪酬与福利
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工作业务管理和对培训师的管理可以分开
如按我们公司的考核制度，两方都参与考核，当地人事经理只是行政主管考核一些基础指标占20%，业务指导部门人员（总部培训经理）考核主要（关键）指标KPI占80%。以上只是一般的权重，还要根据其岗位职责。
双方都考核，根据不同的职责，对其分开考核，权重问题还是要看具体的职责，不能一概而论。
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