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管事要较真 管人要大度

绩效考核与管理 · 楼主 冰火 · 2009-02-05 · 766 浏览 · 10 回复 · 共 2 层
冰
冰火白银长老
帖 1,220 · 精 1
注册 2006
楼主2009-02-05

老板对内实际上就是管人。而管人的根本在于管自己,你把道家、儒家看一看,完全就是这个意思。而管事则完全不同。管人要大度,管事要较真。管事就是给别人把规矩定好,然后认认真真、斤斤计较地去跟他算;管人是要员工认同你,首先你自己要的确做得很优秀,而且不能太较真,所谓宰相肚里能撑船。

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M
meiggi2002白银长老
帖 503
注册 2006
2楼2009-02-06 05:52

我把这个方法叫“守弱法”。为什么叫“守弱”呢?就是管人的人不能是好强的,好强的人管得了事管不了人。你发现没有,跟人打交道特别厉害的人,都是不太好强的;但是能把事情管住的人,往往都是好胜心强的人。

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