本帖最后由 kathy_kangta 于 2009-4-10 14:27 编辑
目前公司在准备绩效面谈，请问大家这个面谈要怎样进行才会有比较好的效果呢？
绩效面谈这样做合理么？
kathy_kangta · 2009-04-09 · 原 21 回复 / 1110 浏览 · 版块 绩效考核与管理
专家讨论 · 18 层(另有 3 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
是否有明确的绩效考核制度和考核结果！
我觉得绩效面谈有几个作用：一是让被考核人了解考核；二是帮助被考核人改进绩效，只要这几个目标达到就可以了，方式方法不重要。鄙人拙见哦。
谁做绩效面谈？如果是HR对各部门负责人做，效果会怎样？这些不得不考虑哦。就过程而言，楼主的方式可行。
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