绩效沟通，让考核摆脱走形式

抢了个沙发呵呵

绩效管理是一个循环的绩效目标制订、绩效考核（绩效评估）、绩效面谈、绩效改进、绩效目标再制订的一个过程，如果某个环节做得不好，那么不断循环下去将是一个恶性循环，每一个细节都要把握好，面谈是很重要的环节，不面谈发现不了问题，对下一步的绩效也没有帮助，建议坚持不懈地良性循环，才能达到效果。

我们月月评估，也有绩效反馈环节，但仍然流于形式。