本帖最后由 hrlysh 于 2009-5-26 17:15 编辑
我先来介绍一下我公司的背景：集团公司，下属有四个子公司与两个事业部，总共有7000人左右，有建立比较完善的各种制度方案；
大家谈谈各自公司的调薪方法吧
hrlysh · 2009-04-17 · 原 32 回复 / 2560 浏览 · 版块 薪酬与福利
专家讨论 · 25 层(另有 7 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
我们也是集团性公司，有好几千人，但是调薪全由高层领导决定，虽然各项制度也比较健全，基本上是束之高阁
调薪一方面要根据上一年度本地区及行业的薪调报告来确定调薪比例，然后根据绩效考核的成绩确定调薪的档次。
我们公司调薪都是部门主管写报告上来我们人力行政经理觉得可以调（至于这人可以调的标准是没有的，只是凭感觉和员工表现）然后就给调了，再报总经理。
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