沙龙论坛回顾 / 薪酬绩效

明知所在公司违法操作HR又该如何平衡得失

薪酬与福利 · 楼主 cathylee630 · 2009-04-23 · 600 浏览 · 10 回复 · 共 9 层
C
cathylee630支柱会员
帖 324
注册 2008
楼主2009-04-23

一新任公司人资部负责人, 在明知公司无签订劳动合同,不按法定节日公休,甚至解雇员工时不按法律规定操作的前提下,如何不影响自己发展的前提下,尽力让公司走向正轨?或者,用怎样的方式,才能平衡自己内心矛盾的冲突?一方面,自己心里是想为员工争取合法权益,让公司制度合法化,另一方面,公司效益低下,领导又想最大程度的获取利润。但面临如此之高的人员流失率,和甚至自己内心产生的矛盾,他到底该怎么做?

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专家讨论 · 8 层(另有 2 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
H
hy2310高级会员
帖 266
注册 2007
2楼2009-04-23 22:41

循序渐进,还是要看公司最后的发展情况吧

美
美丽开心果沙龙新兵
帖 280
注册 2008
3楼2009-04-23 23:08

首先要从风险开始引导公司高层认识防患于未然的必要性。

美
美丽开心果沙龙新兵
帖 280
注册 2008
4楼2009-04-23 23:10

做制度时要结合实际,不要一下推翻以前所有的一切。

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