沙龙论坛回顾 / 薪酬绩效

绩效管理:难在规划 重在执行

绩效考核与管理 · 楼主 800123 · 2009-04-28 · 738 浏览 · 14 回复 · 共 11 层
8
800123白银长老
帖 319
注册 2008
楼主2009-04-28

如果你是人力资源管理的同行,或者你是企业相关的管理者,你一定知道自己为绩效管理方案的制定和推行费了多少心血,你也一定明白推行一套绩效管理方案的阻力有多大。可是,作为现代企业管理,又不得不推行绩效管理,因为大家都知道,企业“以人为本”,更确切的说,企业“以人的绩效为本”!

分享微博
专家讨论 · 10 层(另有 4 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
L
lxy_7125高级会员
帖 106
注册 2007
2楼2009-04-28 19:09

讲的非常好,这个就需要从上到下的意识到位了

S
selina9支柱会员
帖 197
注册 2009
3楼2009-04-29 18:52

关键还是人力资源部门对于自己的定位,定位于服务并付诸于行动,也许就会不一样了

A
applered沙龙新兵
帖 10
注册 2007
4楼2009-04-29 19:07

我觉得还是要领导支持,领导不支持人力资源工作很难开展。

🔒

还有 7 层专家讨论没看完

留个邮箱成为沙龙用户,免费解锁本帖剩余 7 层 + 全站 2 万篇历史精华的完整讨论。

我们只用它给你发解锁链接与偶尔的 HR 精选,可随时退订。

本文为 HR沙龙论坛 2003–2017 年历史精华存档 · 内容已脱敏,仅供学习交流。