绩效管理难做，不受欢迎，不被认可，这是事实。
精绩效管理方案的设计步骤
夏芸 · 2004-12-14 · 原 50 回复 / 5928 浏览 · 版块 绩效管理类资料 下载
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好帖，尤其将绩效考核和绩效管理进行了区别，全面总结了绩效管理的要点，强烈赞同绩效管理的说法，顶！
好文章,帮大家理清了思路,有些部分如果能再展开些,这篇文章更丰满了.
这个话题围绕绩效管理工作提出了很有建设性意义的框架思路。但是，从完整思路讲，企业战略是什么？组织结构是否与企业战略配套？岗位设置合理否？岗位说明书的详细论述和关键岗位能力的界定，等等，都是关键的基础工作。基础扎实了，大楼才会稳固。
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