薪点制薪酬如何操作？
薪酬与福利 · 楼主 华恒智信咨询 · 2009-10-09 · 917 浏览 · 13 回复 · 共 10 层
楼主2009-10-09
在金融危机的大背景下，减薪成为许多企业不得已的选择，然而薪酬具有刚性的特点，即一旦减薪，员工很难接受，并且还可能导致忠诚度减低，可见建立弹性的薪酬体系不失为企业一个好的选择。实践证明，薪点制能够拓展薪酬的弹性，不仅与个体绩效挂钩，更主要的是与企业的整体绩效挂钩。薪点制保证了薪酬总额不会突破企业人工成本的合理比例，也保证了员工能够充分分享到企业的发展成果。
专家讨论 · 9 层(另有 4 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
2楼2009-10-13 00:24
怎么感觉像是把所有的工资都变成浮动的，没有固定工资，一切以公司经营结果来核算……
3楼2009-10-13 01:00
薪点制的主要特点在于将传统的岗位薪酬标准绝对额形式变为相对数，根据当期的经营结果核定点知，从而使员工薪酬与企业经营结果紧密联系。
4楼2009-10-16 02:09
个人感觉 一次性降总比这种薪点制月月降来的好。
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