即日起，沙龙将陆续推出专家在线问答的环节~每期邀请一位嘉宾在线与大家沟通~
精专家在线：全面薪酬管理的操作要点 邀您参与！11月15日截止
goiee · 2009-10-26 · 原 141 回复 / 27532 浏览 · 版块 薪酬与福利
专家讨论 · 126 层(另有 15 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
老板给我的工作就是算工资。薪酬管理她不提，我怎么要求她让我做什么呢。
如果你是一个非常非常非常优秀的医生（科班出生）~~~，而且你上手配备了非常非常非常高级的进口医疗器械~~~
我们公司是一家很大的内贸型企业，人员结构比较简单。销售系统薪资及考核非常清晰，但后勤人员的薪资结构一直很模糊。薪资都是某些“厚脸皮”的员工直接找老板谈，所以加薪没有什么规律可言。作为人事部门的负责人，我有2个疑问：1. 在老板不愿意购买行业薪资报告的情况下，如何收集市场的薪资情况？ 2、针对我们公司这种情况，如何给员工调整薪资呢？
🔒
还有 123 层专家讨论没看完
这个话题当年有 141 位 HR 同行参与讨论。留个邮箱成为沙龙用户,免费解锁本帖剩余 123 层 + 全站 2 万篇历史精华的完整讨论。
我们只用它给你发解锁链接与偶尔的 HR 精选,可随时退订。
本文为 HR沙龙论坛 2003–2017 年历史精华存档 · 内容已脱敏,仅供学习交流。