沙龙论坛回顾 / 薪酬绩效

有了绩效我的工资比以前高了

绩效考核与管理 · 楼主 灵灵鼠 · 2009-11-17 · 1,088 浏览 · 26 回复 · 共 23 层
灵
灵灵鼠版主
帖 568 · 精 1
注册 2009
楼主2009-11-17

本帖最后由 灵灵鼠 于 2009-11-20 11:18 编辑

金融危机风暴刚过,在新经济形势下,一个具有规范性,竞争性和更加经济的关键市场正发生着戏剧性的变化,多数的企业都存在着“过完冬天能活下来的才是硬道理“的想法,现在‘冬天’过去了,然而多数的企业正尽最大可能去减少成本开支,他们面临着业务增长和内部透明度的严峻压力,一直围绕”目标成本利润“三要素转,所以他们在寻找技术的支持来帮助他们实现利润最大化,绩效考核在这样的情况下应运而生,然而,薪酬福利也同样绽放光彩,可以说薪酬副利是绩效考核的结果化,而组成企业的每个人最终也关心结果化的薪酬福利,把‘个人固定的收入’变成 ‘相对稳定的个人收入’,不再是一句一句煽情而空泛的口号,企业的每个人的表现和作为,职业操守,和岗位胜任能力,创造力和解决问题的能力都对应出公,正合理的价值与利益,个人的工作报酬也因此变化而变动。用一句感受的话说,今天和昨天的区别就是有了绩效之后我的工资比以前高

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专家讨论 · 22 层(另有 4 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
A
aladdin白银长老
帖 648 · 精 2
注册 2004
2楼2009-11-17 23:08

那首先要恭喜你了,其实绩效考核对一些工作努力、业绩好的人是有利的,你可以现身说法,教育大家要认同考核,不要怕变革。

灵
灵灵鼠版主
帖 568 · 精 1
注册 2009
3楼2009-11-18 00:49

你们这边有什么好的考核方法吗可以分享一下

初
初见joyce高级会员
帖 148
注册 2009
4楼2009-11-18 18:46

能够做出一个能让大多数人认同的绩效方案还真不是一件容易的事。

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