两只熊的绩效考核
绩效考核与管理 · 楼主 灵灵鼠 · 2009-11-17 · 3,370 浏览 · 75 回复 · 共 44 层
楼主2009-11-17
本帖最后由 灵灵鼠 于 2009-11-20 11:16 编辑
员工绩效考核与管理方案定位准确与否,以及考核工具设计得科学与否,往往决定了企业员工绩效考核的成败。“两熊赛蜜”的故事正好说明了这一点。黑熊和棕熊都喜欢蜂蜜,它们各有一个蜂箱,养了同样多的蜜蜂,所以打算比一比谁的蜜蜂产的蜜多。在黑熊眼里,产蜜量来自于蜜蜂对花的访问量,于是它花重金引进了一套考核蜜蜂访问量的绩效管理系统。它认为这样就可以准确测量出蜜蜂的工作量。每个季度,黑熊会公布每只蜜蜂的工作量,并奖励访问量最高的蜜蜂。至于它与棕熊比赛的事,它不 希望蜜蜂们知道,它希望蜜蜂只关注自身对花的访问量。
专家讨论 · 43 层(另有 32 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
2楼2009-11-18 23:32
挺有意思的。对销售人员的考核可以参考一下。
3楼2009-11-19 04:34
楼主的文章不错,
4楼2009-11-19 22:51
它所评估的绩效并不与最终的绩效直接相关,这个很重要
🔒
还有 40 层专家讨论没看完
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