对于公司重点员工,公司总是希望他们能够在公司里工作的时间足够长,同时公司也愿意对于他们提供长期的职业规划。但是现在雇佣关系短期化的倾向是这些企业在对员工进行投资时慎之又慎。为此,一些企业为了鼓励员工的长期服务,采取了很多的措施/福利。
员工长期激励/保留的手段
大问号 · 2009-11-17 · 原 11 回复 / 779 浏览 · 版块 薪酬与福利
专家讨论 · 6 层(另有 5 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
1.劳动合同签订时间长一点;
结合员工的优劣势及公司的发展共同制订职业发展规划,并按此执行,给员工提供一个展示的舞台。
从薪酬上管理层采用年薪制,但根据当年业绩年终兑现;一线核心人员比同行业略高一些。
🔒
还有 3 层专家讨论没看完
留个邮箱成为沙龙用户,免费解锁本帖剩余 3 层 + 全站 2 万篇历史精华的完整讨论。
我们只用它给你发解锁链接与偶尔的 HR 精选,可随时退订。
本文为 HR沙龙论坛 2003–2017 年历史精华存档 · 内容已脱敏,仅供学习交流。