本帖最后由 灵灵鼠 于 2009-11-24 16:06 编辑
我最近有了一个新的发现，来和大家分享讨论一下。最近我正为公司员工绩效薪酬管理的一些事情烦心，再一次和朋友谈心的过程中发现了一种绩效薪酬管理的智能化工具。据朋友说这款智能化工具完全从人性化角度出发，通过“基本工资+岗位工资+绩效工资+其他福利补助”的组合来进行薪酬管理，以“目标-任务-作为-价值”为主线，公正智能，在保护员工情绪的同时，真正把考核做到了实处。关键是我还思考了一点，如果按照这种模式管理时不时还能起到激励效果呢？)
本帖最后由 灵灵鼠 于 2009-11-24 16:06 编辑
我最近有了一个新的发现，来和大家分享讨论一下。最近我正为公司员工绩效薪酬管理的一些事情烦心，再一次和朋友谈心的过程中发现了一种绩效薪酬管理的智能化工具。据朋友说这款智能化工具完全从人性化角度出发，通过“基本工资+岗位工资+绩效工资+其他福利补助”的组合来进行薪酬管理，以“目标-任务-作为-价值”为主线，公正智能，在保护员工情绪的同时，真正把考核做到了实处。关键是我还思考了一点，如果按照这种模式管理时不时还能起到激励效果呢？)
回复 2# xiedongji
请问楼主说的这种模式具体是怎么个操作法啊？
回复 4# 张琼琼
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